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网上直播、云讲座、图书预售实体书店探索新的发展模式。。

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尝试网上直播、开放云讲座、开办实体书店进行图书预售,探索和发展核心阅读、现场阅读、网上签约、防疫期间提供知识服务的新模式(解码),各地实体书店大力推进;减租扶持资金到位只要各国政府及时伸出援手,采取各种措施,解决实体书店的紧迫问题。多元化尝试加速实体书店的转型,也促进实体书店探索和更新生存模式,不断升级和发展。书店是这个城市的文化地标。面对经营压力,实体书店经营者奋力前行,政府部门也相继出台配套政策,齐心协力让书店继续守护城市精神之光。

2月25日上午10时,杭州小峰书店负责人朱玉芳准时出现在直播现场。她身后是萧峰书店杭州丝绸博物馆店。过去,每年的这个时候,都是游客和顾客聚集的时候,但今年,附近池塘里只有四只大白鹅陪着书店。朱玉芳带领观看直播的读者参观书店,逐一介绍好书和文化创意产品。一个多小时的直播吸引了500多名读者。”网上售书是小峰书店的薄弱环节。虽然我们在几个电子商务平台上都有品牌书店,但图书的销量并不高,”朱军说。尝试在网上广播的目的是让更多的读者知道杭州有一家风景优美的书店。

”自爆发以来,小峰书店已有15家门店停业一个多月,几乎没有销售收入。朱玉芳说,尽管压力很大,但书店仍坚持维护书店微信群,每天推荐图书,各分店的同事要“以积极的态度面对市场”,满足读者的需求。多次被评为“最美书店”的中书阁书店也遭受了一定的损失。今年以来24家连锁店的总销售额为105万元,仅为去年同期的13%。面对困难,中书阁书店也尝试开展网上直播。在2月4日的第一次直播中,观众人数持续增长,直播屏幕上也不时出现读者购书的提示文字。

直播结束后,共有8777人实时观看,点击量达到27000次,互动信息超过10000条。2月5日,中书阁将实体书店搬到直播平台,吸引了11829人实时观看。此后,中书阁书店先后举办了三次现场直播,均取得了良好的效果。中书阁书店创始人金浩表示:“网络直播是以最直接的呈现形式向读者推广图书等产品。目前,停业的实体书店正加快向网上销售、现场售书、云端讲座、售前等方向发展。”同时,现场直播也成为继作者签约、著名专家讲座、新书发行之后,又一种促进图书营销的方式。

京东图书去年制作了一个名为《学者说》的音像节目,播放了近1000万段视频。2月18日,在京东图书秒杀活动中,一部感人新书的作者参与《书生说》视频直播70万次,新书秒杀量突破1万册。一家实体书店运营商表示,开展网上图书直播销售也需要运营商自身的努力,比如研究什么样的图书直播更受欢迎,积极了解电子商务的支持和疏导政策。在过去,实体书店经常邀请作者在店里讲课或签名售书。效果很好。现在需要更多的沟通来配合作者进行在线直播。

以新华书店为代表的国有书店也在积极探索缓解经营压力的途径。江西新华发行集团党委书记、总经理唐华说,突如其来的爆发,不仅给网店带来了巨大的挑战,也给网商带来了机遇。集团打造的新华云智能教育平台受到疫情用户欢迎,页面浏览量763万次,独立访客3.7万人次。今后,各门店要积极开展网播项目,利用tiktok、微信等媒体平台,通过短视频、直播等方式,吸干线下门店。河南省新华书店1月份销售额同比下降31%。据书店相关负责人介绍,为满足家庭读者对图书的需求,河南省新华书店主动通过电话、微信、云书店等方式接受图书预订,并提供员工送货、快递等上门服务。

只有中原图书大厦每天有近千人通过电话、微信等渠道进行购书咨询。此外,大部分新华书店还负责中小学教科书的发行。如何克服人力和物流的不足,保证孩子们及时拿到课本,也是书店的考验。江西新华发行集团从1月中旬开始加班加点,确保“课前人人有一本书”。集团下属上高县新华书店2月14日接到紧急通知。为配合推迟开学后学生的网上学习,书店应在3天内将全部教材发送给全县17个镇134所中小学的6万余名学生。接到通知后仅两个小时,书店全体工作人员就已齐聚仓库,按照应急预案有序开展工作。

伊春天气寒冷,书店工作人员在仓库里忙得不可开交,直到第二天下午才有暖气设备。面对经营困难,各地政府及时伸出援手。上海、北京、西安、浙江等地出台扶持政策,帮助实体书店。在促进文化企业健康发展的几项措施的基础上,北京市还提出了四项加强实体书店财政支持的具体措施。这些措施缓解了实体书店经营者的压力,也希望政策能够更加具体、更有针对性。”杭州出台了适当的减租政策。如果有配套资金来补贴劳动力、文化沙龙、文化创意项目,我们也非常需要,”朱军说,金浩希望政府加大对文化消费的购买力度,比如给实体书店发放购买券。

唐华建议将图书纳入政府公共服务采购范围。据白岛网总裁程三国介绍,目前实体书店需要弥补两个不足:一是与读者的联系;二是收入结构多元化、稳定。他建议实体书店应向其他零售业学习,尽快加强与读者的联系,包括增加微信、增加公司编号、组建集团、发展会员等,建立自己的私有领域流动池。”如果书店有私有领域的流动,书店会有很多自救的选择,这是未来每个实体书店都需要特别关注的工作。”根据中小书店联盟舒萌的调查,超过87%的实体书店依靠单一的这使得他们抵御风险的能力相对有限。

”今后,我们不仅要增加线下非图书产品和服务,还要发展线上业务,将线下实体书店流量转化为私有领域流量,发展分散型社会零售新电子商务业务,“程先生说,收入来源的多样化对书店的生存非常重要。2019年底,中国出版集团中国图书馆与上海一家银行合作,为高端用户提供价值10万元以上的知识服务。中国图书馆董事长刘培英认为,书店可以通过提供知识服务开辟新的收入渠道,打破单纯依靠收入的结构。对于未来,书店表示会坚持下去。

金浩表示,中书阁书店的发展速度暂时放缓,但不会停止发展步伐。未来将按照既定规划稳步发展,陆续扩大门店,同时也将把更多精力投入到网络平台的运营和发展上。两条轨道将平行,让读者随时随地享受阅读的乐趣,书店在未来面临未知挑战时,抵御风险的能力更强。”“读书不仅仅是读书,”金浩说未来是有希望的。”张河[编辑:田伯群]。。